이 대표는 19일 서울 여의도에서 기자간담회를 갖고 "국내에서 공부한 중국이나 인도, 태국, 말레이시아 사람을 채용해 자국 시장을 담당하는 애널리스트나 펀드매니저로 양성할 계획"이라고 말했다.
국내 일부 증권사에서 외국인을 채용해 현지 시장 담당자로 두는 경우는 있어도, 운용사가 직접 외국인을 운용 인력으로 활용하는 것은 이번이 처음이다.
일단 중국이나 홍콩 등 동북아권 인력을 뽑아서 배치하고 장기적으로는 인도나 태국, 말레이시아 등 범아시아권 인력을 채용해 적극 활용하겠다는 설명이다.
그는 "외부 인력을 국내에서 양성해도 좋을 만큼 국내 금융산업이 지난 10년간 상당히 많은 진전을 이뤄왔다"며 "이런 과정이 누적되면서 한국 금융산업이 한단계 성숙하고, 동남아 지역에서의 금융 허브로서의 입지도 더 강해질 것"이라고 말했다.
이어 "현지인이라고 해서 해당 시장을 잘 보는 것은 아니다"라면서도 "시니어 매니저와 함께 시장을 보면서 현지적인 시각을 접목한다면 한국에서도 충분히 동남아시아를 커버하는 운용조직을 꾸려갈 수 있을 것"이라고 설명했다.
상장지수펀드(ETF) 등 패시브(passive)형 상품보다는 퀀트 전략을 활용한 액티브형 상품에 중점을 두겠다는 입장도 밝혔다.
이 대표는 "펀드 시장이 계속 성장하겠지만, 뮤추얼 펀드보다는 퇴직연금이나 개인연금 등 장기성 자금 유입이 늘어날 것"이라며 "추가 수익을 낼 수 있는 액티브 퀀트 전략을 시도해서 장기펀드 수요에 부응할 것"이라고 말했다.
한편 이 대표는 한국형 헤지펀드 도입을 긍정적으로 평가하면서도 외국 헤지펀드와 공정하게 경쟁할 수 있도록 해야 한다는 의견을 내놨다.
그는 "프라임브로커 제도가 먼저 정비돼야 하는데 아직 갖춰져 있지 않은 점이 아쉽다"며 "홍콩 등에서 활약하고 있는 헤지펀드와 비교할 때 펀딩코스트(funding cost)면에서 절대적으로 불리한데, 한국은행이 보유한 외환보유고를 활용하는 등 방법으로 경쟁력을 갖추도록 해야 할 것"이라고 말했다.
이어 "헤지펀드가 한국에만 투자하도록 하는 것은 지나치게 영역을 좁혀 쏠림현상을 낳을 수 있다"며 "투자대상을 적어도 아시아 지역까지는 넓혀줘야 한다"고 덧붙였다.
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