이찬진, 거수기 이사회 지적…"은행장 인사 투명성·공정성 강화해야"

[이데일리 임유경 기자] 이찬진 금융감독원장이 8대 금융지주 이사회 의장과 만나 경영진의 ‘거수기’에서 벗어나 회사와 주주의 장기이익에 부합하는 의사결정을 내려달라고 요청했다. 이는 금융지주가 은행장 등 자회사 최고경영자(CEO) 승계절차를 본격화한 가운데, 지주 회장의 과도한 영향력 행사에 대한 이사회의 견제를 주문한 것이다. 아울러 최근 금융권에서 발생한 연쇄 해킹사고와 관련해서는 정보기술(IT) 보안 투자를 단순한 비용으로 여기는 행태에서 벗어나 충분한 인력과 자원을 투입해야 한다고 강조했다.

금융감독원은 이 원장이 28일 오전 금감원 본원에서 8개 금융지주 이사회 의장들과 정례 간담회를 갖고, 지배구조 선진화·IT 보안 강화·사회적 책임 강화·내부통제 강화 등 금융권이 당면한 주요 현안에 대한 이사회의 역할을 논의했다고 밝혔다.

이찬진 금융감독원장이 28일 금융감독원 본원에서 8대 금융지주 이사회 의장과 정례 간담회를 가졌다.(사진=금감원)

이날 간담회에는 조화준 KB금융지주·곽수근 신한금융지주·박동문 하나금융지주·윤인섭 우리금융지주·김병화 NH농협금융지주·오명숙 BNK금융지주·조강래 iM금융지주 이사회 의장, 이성엽 JB금융지주 사외이사가 참석했다.

이 원장은 먼저 지주 이사회에 공정하고 투명한 재배구조 확립을 위해 노력해 줄것을 당부했다. 이 원장은 현재 마련 중인 지배구조 개선방안에 이사회의 독립성 및 책임을 강화하고 CEO 승계절차 관련 통제를 강화하는 등 사외이사가 권한과 여건을 갖추고 경영진에 대한 경제기능을 충실히 수행하도록 하는 방안이 논의되고 있다고 전했다. 이어 “이러한 제도적 변화가 실질적인 지배구조 개선으로 이어질 수 있도록 사회이사의 전문성과 역량 강화에 힘써 달라”고 말했다.

또 이사회가 지주 경영진의 거수기로 전락하지 않도록 경계해 줄 것을 요청했다. 이 원장은 지난해 8대 지주 이사회의 의결안건 총 993건 중 수정가결 9건과 보류 1건을 제외한 전부가 원안 가결이었다는 점을 지적했다.

그러면서 “사업다각화, 경영진 보수 및 평가(KPI) 등 핵심 경영현안에 대해서도 회사와 주주의 장기이익에 부합하는 의사결정을 내리길 바란다”며 “경영진이 제공하는 자료에만 의존하지 말고 적극적인 자료요청, 외부전문가 활용 등을 통해 안건을 심도있게 검토하는 등 이사의 충실의무를 다해달라”고 말했다.

아울러 현재 자회사 CEO의 승계절차가 진행 중인 점을 언급하며 “지배구조 개선방안의 취지를 충분히 반영하여 자회사 CEO 승계절차의 투명성과 공정성을 보다 강화해 달라”고 당부했다.

최근 발생한 금융권 연쇄 해킹과 관련해선 IT 보안 대응역량을 제고해 달라고 요청했다. 이 원장은 “IT보안을 부수적 업무로 간주하여 규제 요구 사항만을 형식적으로 준수하거나, IT보안 투자를 ‘비용’으로 인식하여 충분한 인력과 자원을 투입하지 않는 행태가 더 이상 반복되어서는 안 된다”고 강조했다.

이어 “인공지능(AI)이 해킹수단으로 활용되면서 보안취약점이 쉽게 탐지되고 동시다발적 공격이 상시화될 것으로 보이는 만큼, 금융회사 스스로 IT자산을 철저하게 관리하고 보안 취약점을 능동적으로 찾아내어 제거하는 자율 방어체계를 조속히 구축해야 한다”고 말했다.

이 원장은 금융사의 사회적 책임 강화를 위해 이사회가 중심에 서 줄 것도 요청했다. 이 원장은 5대 금융지주가 향후 5년간 약 70조원 규모의 포용금융 확대방안을 마련하는 등 사회적 책임 이행에 진전된 모습을 보이고 있다고 평가했다.

그러면서도 “수동적·일회성 지원, 보여주기식 활동이 아닌 실질적인 사회적 가치 창출로 이어질 수 있도록 이사회가 중심이 되어 각 금융그룹의 경영전략, 강점을 살린 중장기 추진 계획을 마련하고, 그 이행성과를 면밀히 점검해 달라”고 말했다. 특히 국내 은행 점포 수 감소와 관련해선 “점포 운영에 관한 의사결정 시에도 효율성과 함께 소비자의 금융접근성도 고려해주시길 바란다”고 강조했다.

끝으로 금융사고 예방을 위해 내부통제 및 리스크관리 중심의 조직문화 조성도 요청했다. 이 원장은 “해외의 경우 국내와의 법규 및 거래관행이 상이하고 거래구조가 다른 현지 특화 상품이 존재하는 만큼 새로운 리스크에도 각별히 유의할 필요가 있다”며 “핵심적인 사항에 대해서는 본점의 정책과 관리수준이 일관되게 적용될 수 있도록 관리감독 체계를 강화해야 한다”고 말했다.

이사회 의장들은 경영진과 함께 지속가능한 방향을 제시하고 조직문화를 선도하는 주체로서 이사회의 위상을 재정립해 나아가야 한다는 데 뜻을 함께 하했다. 또 이사회와 감독당국 간 정례적인 소통을 통해 금융산업 발전을 위한 의견을 지속적으로 교환해 나가겠다고 밝혔다.

이지원 금융감독원 은행검사2국장(왼쪽부터), 김남태 금융감독원 은행검사1국장, 조강래 iM금융지주 의장, 김병화 NH금융지주 의장, 박동문 하나금융지주 의장, 조화준 KB금융지주 의장, 이찬진 금융감독원장, 곽수근 신한금융지주 의장, 윤인섭 우리금융지주 의장, 오명숙 BNK금융지주 의장, 이성엽 JB금융지주 사외이사, 곽범준 금융감독원 은행 부원장보