김인 “새마을금고 내부통제 강화, 사업범위 확장 등 수익 다변화”

[이데일리 김나경 기자] 김인 새마을금고중앙회장이 병오년 새해 내부통제 고도화와 자산 건전성 관리에 더해 사업범위 확장으로 수익구조를 다변화하겠다고 약속했다. 또한 디지털 창구, AI 역량을 강화해 새마을금고 디지털 금융 전환을 추진하겠다고 밝혔다.

김인 회장은 2일 신년사를 통해 “금융시장의 변동성이 일상화된 시대에는 리스크관리의 깊이가 곧 조직의 생존력”이라며 무엇보다 건전성 중심의 리스크관리 강화를 강조했다. 이어 김 회장은 “내부통제 체계와 상시검사 시스템을 고도화해 금융사고 가능성을 낮추며 견고한 리스크관리 체계를 완성하겠다”며 “부실채권 정리와 가계여신 위주의 건전대출 시장을 발굴하며 자산 건전성을 중심으로 한 경영 기반을 확고히 다지겠다”고 말했다.

김 회장은 새마을금고의 수익구조를 다변화하겠다는 경영방침을 밝혔다. 그는 “중앙회는 미래먹거리연구소(가칭) 조직을 신설해 새마을금고의 자회사 연계 사업 추진, 사업범위 확장 등으로 수익구조 확대와 다변화에 힘쓰겠다”며 “농어촌 및 영세 금고를 위한 상생기금 확대 등을 통해 금고 지원 규모와 범위를 확장해 전체 새마을금고의 균형 있는 성장을 도모할 것”이라고 설명했다.

아울러 디지털, 인공지능 전환도 단계적으로 추진하겠다고 했다. 김 회장은 “중앙회는 디지털 창구, 비대면 앱의 개선과 더불어 AI 기반의 업무환경 및 인프라 구축을 통한 지역 맞춤형 금융 서비스를 고도화하겠다”며 임직원의 업무 효율성 제고, 회원의 편의성 확보를 중점에 두고 디지털 전환을 단계적으로 추진하겠다고 했다.

김 회장은 사회연대경제, 즉 지역문제 해결을 통한 사회공헌을 강화한다는 방침도 밝혔다. 그는 “사회공헌사업을 강화하며 지역공동체 회복에 힘을 보태겠다”면서 “지역주민에게 필요한 금융기관, 지역사회에 없어서는 안 될 성장 파트너로 자리매김하겠다”고 말했다.

김인 새마을금고중앙회장이 2일 신년사를 하고 있다. 사진=새마을금고중앙회 제공