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한샘은 비우호적인 거시 환경과 사업 구조 재편으로 인한 일회성 비용 발생 등 대내외 변수가 복합적으로 작용하며 매출과 수익성이 다소 둔화됐다고 설명했다. 여기에 9월 말 명절 연휴로 B2C 매출 상당 부분이 4분기로 이월됐으며, 자회사 한샘넥서스 합병에 따라 발생한 일회성 비용 반영 등 내부 변수도 맞물렸다. 한샘은 이러한 대내외 변수 속에서도 핵심 상품 경쟁력 강화와 상품 믹스 고도화를 지속 추진하며, 그럼에도 핵심 상품 경쟁력을 바탕으로 견고한 매출 기반을 지켜내며 14분기 연속 흑자 기조를 이어갔다고 부연했다. 특히 올해 3분기까지의 누적 영업이익은 230억원으로 전년 동기 대비 약 48% 증가해 다양한 외부 변수에도 안정적인 수익 구조를 입증했다는 주장이다.
한샘은 다져진 수익 구조와 펀더멘털을 기반으로 4분기 실적 개선을 도모할 방침이다. 3분기에서 이월된 B2C 소비 수요는 대표 프로모션인 ‘쌤페스타’와 신학기 학생방 기획전 등을 통해 실질 매출로 연결한다. 이와 함께 한샘넥서스 합병 시너지를 바탕으로 B2B 특판 시장 공략도 이어갈 계획이다.
3분기 소비자간거래(B2C) 사업은 유가 상승과 중동 분쟁 장기화에 따른 원가 부담이 발생했고, 9월 말 명절 연휴와 10월 쌤페스타로 고객의 상품 구매 시기가 4분기로 순연되는 등 외부 환경도 녹록지 않았다. 하지만 상위 그레이드 중심의 상품 경쟁력을 앞세워 안정적으로 매출을 방어하고, 단순 외형 유지를 넘어 키친, 바스, 가구 전반에 걸친 고부가가치 믹스 개선을 지속해 지속 가능한 수익 구조를 다졌다.
기업간거래(B2B) 부문은 건설 경기 침체 속에서 미래 성장 기반을 위한 사업 포트폴리오 재편 작업을 일단락했다. 3분기에는 지난 7월 31일 진행된 자회사 한샘넥서스 흡수합병과 관련해 제세공과금과 법률·회계 자문 수수료 등 일회성 비용이 영업이익에 일시 반영됐다.
한샘 관계자는 “3분기는 대내외 불확실성이 지속되는 악조건 속에서도 본원적 경쟁력 강화를 통해 매출을 방어했고, 14분기 연속 흑자를 사수하며 안정적인 수익 구조를 이어가고 있다”고 밝혔다.





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